Mer tid med kunden. Mindre tid runt affären.
Norval hjälper dig förbereda, förstå, följa upp och driva affären vidare – med stöd som bygger på den kund och den situation du faktiskt arbetar med.
En dag med Bergslagens Verkstad
Så här ser Lena Hallbergs arbete ut runt möte 4 med Bergslagens – från förberedelse till nästa steg.
- 1
Före mötet
Lena ser syfte, deltagare, tidigare insikter, öppna frågor och föreslagna frågor. Bland dem: vilken effekt piloten ska bevisa, hur och när.
- 2
Under mötet
Mötesanteckning eller transkribering sparas på rätt affär och rätt deltagare. Inget tar över samtalet.
- 3
Efter mötet
Norval skapar sammanfattning, beslut, risker, nästa steg och utkast till kundmejl. CFO godkänner effektmodellen, inköp vill ha tydliga datavillkor.
- 4
Säljarens kontroll
Lena godkänner och justerar innan något delas externt.
- 5
Nästa steg
Skicka pilotoffert 3 november. Förbered villkorsmöte med Viktor Hammar 6 november.
- 6
Träning nära affären
Coachningen efter möte 3 – flytta inköpsdialogen från licenspris till genomföranderisk – blir träningsfokus, kopplat till en verklig situation och inte till en etikett på personen.
Före mötet
Få en relevant förberedelse med kundkontext, tidigare dialog, mötesmål, viktiga frågor, risker och det som behöver verifieras.
Under mötet
Använd diskreta anteckningar, röst eller valbar transkribering utan att göra Norval till en mötesbot som tar över samtalet.
Efter mötet
Få sammanfattning, uppgifter, uppföljningsmejl och föreslagna uppdateringar förberedda. Du granskar och bestämmer innan något går ut.
I affären
Se nästa relevanta aktivitet, vad som saknas och varför Norval föreslår ett visst steg. Fråga Norval när du vill gå djupare.
Träning i verkligheten
Feedback och träning kan kopplas till konkreta situationer och observerbara beteenden – så att utveckling sker nära det verkliga säljarbetet.